1.在合同条件下进行组织协调合同是项目执行工作的根本依据，EPC总承包项目牵涉面比较广，各参与方也承担了相应的责任和风险。为保证组织协调工作的及时性和有效性，组织协调工作应当在双方的合同条件下进行。如果不是在合同的条件下，各方的工作范围、风险承担、责任权利等都不明确，在这种条件下进行组织协调工作，必然会出现协调不当的情况，甚至可能会引发不必要的纠纷。2.强调项目的综合管理EPC工程总承包项目管理的实质是设计、采购、施工的综合管理，EPC总承包项目的最大优势就是将各项工作综合起来，整个项目的执行是多方综合组织、管理、协调的结果，项目执行过程中，应 ...... （共1325字） [阅读本文]>>
国际EPC电站工程计划编制完成，并审核通过后成为项目的综合网络计划，将全面、切实可行、优化的网络计划作为项目控制管理的目标计划，是项目实施目标管理的基础。有了目标工程，就可以方便地将现行工程与目标工程进行多层次的比较，从
国际EPC电站工程施工控制测量的最终成果，必须在地面上精确地固定下来，因而要埋设稳定牢固的标桩，这是施工控制测量中的主要工作之一。(一)平面控制点标桩1.标桩种类及埋设平面控制点标桩有永久性和临时性两种。永久性标桩的埋设
国际EPC电站工程(一)建筑物平面位置的测设放出一点的平面位置的方法很多，要根据控制网的形式及分布、放线的精度要求及施工现场的条件来选用。建筑物、构筑物及沟管网道特征点的细部坐标测设比较常用的方法为极坐标法和角度前方交会
国际EPC电站工程具体初步设计工作流程如图5-1所示。图5-1初步设计工作流程图在初步设计阶段，业主方邀请相关专家对项目初步设计文件进行评审，确认其是否满足工程约定和可行性研究阶段确定的设计范围、原则、规范、标准和设计深
国际EPC电站工程具体初步设计图纸审查流程图如图5-2所示。图5-2初步设计图纸审查流程图(1)业主方组织讨论确定工程项目“设计原则说明书”。由设计单位按照该“设计原则说明书”开展初步设计工作。(2)设计单位或业主制定的
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