为适应EPC项目管理的需要，加强全面整体EPC计划的控制，在计划管控过程中采用计划—协同—跟踪—控制—积累的管理思路; 由于计划管理的复杂性，一般采用微软公司的软件(如Project)或普华公司的软件(如Primavera P6)等专业计划管理软件实施项目计划管控，以提升管理效率。EPC计划管理模式可以分为公司和项目两个管理层次。公司管理层： 公司通过多级管理模式对工程项目进行综合性管理。可以通过计算机网络及时掌握公司在建工程的进度、资金资源的使用、物资到货等信息的情况，进行综合分析和决策。项目管理层： 项目管理层受公司的委托具体管理所辖工程的管理。主要负责工程进度、成本、 ...... （共323字） [阅读本文]>>
国际EPC电站工程计划编制完成，并审核通过后成为项目的综合网络计划，将全面、切实可行、优化的网络计划作为项目控制管理的目标计划，是项目实施目标管理的基础。有了目标工程，就可以方便地将现行工程与目标工程进行多层次的比较，从
国际EPC电站工程施工控制测量的最终成果，必须在地面上精确地固定下来，因而要埋设稳定牢固的标桩，这是施工控制测量中的主要工作之一。(一)平面控制点标桩1.标桩种类及埋设平面控制点标桩有永久性和临时性两种。永久性标桩的埋设
国际EPC电站工程(一)建筑物平面位置的测设放出一点的平面位置的方法很多，要根据控制网的形式及分布、放线的精度要求及施工现场的条件来选用。建筑物、构筑物及沟管网道特征点的细部坐标测设比较常用的方法为极坐标法和角度前方交会
国际EPC电站工程具体初步设计工作流程如图5-1所示。图5-1初步设计工作流程图在初步设计阶段，业主方邀请相关专家对项目初步设计文件进行评审，确认其是否满足工程约定和可行性研究阶段确定的设计范围、原则、规范、标准和设计深
国际EPC电站工程具体初步设计图纸审查流程图如图5-2所示。图5-2初步设计图纸审查流程图(1)业主方组织讨论确定工程项目“设计原则说明书”。由设计单位按照该“设计原则说明书”开展初步设计工作。(2)设计单位或业主制定的
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