二、计划的编制
1.确定WBS、作业、工期、关系线WBS是EPS的进一步细化,是项目结构的分解。进行WBS划分的方法,最主要的一种手段就是进行项目分解。根据工程具体的范围,将工程按机组和施工专业或系统分类后,再按照工作包进行逐级分解,建立多级工作分解结构,称为WBS结构。并对这些多级项目编码,赋以相应的工程分类编码和工作量负荷(WLU,又称权重,用以明确作业的重要性,量化完成比例),计算各级项目的WLU百分比值。这同时也是计划管理工作的主要一步。划分WBS同时也便于按不同的层次组织、汇总工程信息。施工作业是WBS后的施工步骤,完全由施工单位依据设计图纸和设备资料,通过施工组织设计和作 ...... (共913字) [阅读本文]>>