(一) 激励的原则
(1)建设单位应通过目标激励、物质激励、精神激励等方式，激发各参建单位全体员工的潜能和发展欲望，调动各级人员的积极性，推动工程创优目标的顺利实现。
(2)建设单位应按照 “优质优价”及 “全寿命周期管理”原则，对优质工程建设进行事前计划，设立优质工程专项基金，并在工程建设各项协议 (合同) 中进行明确体现，确保优质工程的投入和工程质量目标一致。
(3)建设单位按照工程创优目标要求，制定全过程奖励项目清单，奖励项目应包括专利、工法、科技成果、QC小组成果奖以及事前策划的工程亮点等，清单应明确奖励项目达到的目标程度及奖励标准。
(二) 激励的实施
(1) ...... （共591字） [阅读本文]>>
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