(一)绩效管理内涵
(1)绩效管理是保证组织正常运作的有效措施，是对绩效的策划、监控、反馈、评价等全过程的管理。
(2) 电力工程建设管理应以工程达标创优为目标，实现机组投产后安全、稳定、连续、经济运行。
(二) 过程绩效评价
(1)建设单位应组织各参建单位，按照工程达标创优的策划要求，定期对工程创优的资源投入、职责落实、项目实施、目标实现情况等进行检查评价，对偏离创优要求的责任单位通过分析原因，及时进行整改。
(2)建设单位可通过邀请电力行业建设工程创优咨询单位进行现场指导、评价，及时诊断建设项目的达标创优现状，并对提出的问题进行整改。
(三)绩效考核
(1)建设单位 ...... （共501字） [阅读本文]>>
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