(一)流程再造的目的
流程再造应在流程评估基础上进行，是对现有的关键流程进行优化和改进，从而实现工程建设管理资源以流程为中心进行再次整合，达到圆满完成工程建设管理总体目标的目的。
(二)流程再造的关键内容
(1)领导全面支持。流程再造需要专业技术作支撑，领导人的决心和意志将是推动流程重组的原动力。
(2)持之以恒的培训。要将理念的变革逐层传递到员工，使全体员工思路统一、行动一致。
(3)广泛参与。所有执行流程的相关部门负责人应该参与到流程再造的项目中。
(4)循序渐进。流程再造要制定可行的阶段性计划，按先后顺序进行流程再造，不断总结经验，持续完善。
(三) 流程再造 ...... （共742字） [阅读本文]>>
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