(一)基本要求
(1)合同管理贯穿项目建设的全过程，合同是项目建设中约定各方权利、义务关系的契约。有效的合同管理是建设项目实施和维护各方利益的重要手段。
(2)合同管理应做到：
1)签订有依据，项目有来源;
2) 归口有部门，经办有专责;
3)会审有制度，领导有签批;
4)履行有监督，支付有预算;
5)变更有审批，结算有原则;
6) 归档有资料，查询有凭据。
(3)合同执行部门及人员应熟悉、掌握合同主要条款、权利和义务及承担的违约责任。形成熟悉、注重、管理、执行合同的良好氛围，以确保合同执行到位。
(二) 合同执行管理
(1)合同履行过程中，应严格按合同规定实施，不得随意改变设计标准和要求，不得 ...... （共949字） [阅读本文]>>
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