(一) 组织与管理
(1) 工程总承包管理是指工程总承包单位按照合同约定，对工程建设项目的设计、设备材料采购、施工、调试、试运行等实行全过程的工程建设承包，并对工程建设项目的安全、质量、进度、造价等负责。
(2) 工程总承包商应择优选择合格分包商，并防止分包商将其项下的关键工程进行再分包。
(3)工程总承包商不得将其合同项下的所有服务全部转包或肢解分包。
(4)工程总承包企业应建立与工程总承包相适应的项目组织，行使项目管理职责。
(5) 建设项目工程总承包应实行项目经理负责制和项目成本核算制，工程总承包企业宜采用 “项目管理目标责任书”的形式，明确项目目标和项目经理 ...... （共877字） [阅读本文]>>
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