答：LCC管理是经济分析的一种方法，即从项目的长期效益出发，全面考虑设备或系统的规划、设计、建造、购置、运行、维护、更新、改造，直至报废的全过程，从系统最优的角度考虑成本管理，并使LCC 最小的一种管理理念和方法ηopt——最佳使用年数。其中，LCC主要包括资产投资成本(C1)、资产运维成本(C2)、资产检修成本(C3)、资产故障处置成本(C4)、资产报废处置成本(C5)等，即LCC=C1+C2+C3+C4+C5，LCC成本评价模型如图2所示。
图2 LCC成本评价模 ...... （共436字） [阅读本文]>>
LCC成本评价模型可用于资产全寿命周期管理决策分析，包括项目方案比选、运维检修阶段成本分析等。其核心内容是在全寿命周期管理决策过程中，将LCC周期成答：资产全寿命周期管理(LifeCycleAssetManagement，LCAM)起源于设备的全寿命周期成本(LifeCycleCost，LCC)管理，是LCC管理理念的发展和丰富。资产全寿命周期管理
答：资产全寿命周期管理是国家电网公司党组确定并提交公司职代会讨论通过的一项重点工作，是推动“一强三优”战略目标实现的必然选择。深入开展资产全寿命周期管理，将进一步提升公司管理水平，促进“两个转变”，保证
答：以电网实物资产为主要对象，进一步健全管理体系，明确工作职责，完善管理流程，强化业务协同，提升风险管理水平，建立横向协调、纵向贯通、目标统一、运转流畅的工作体系。作为“三集五大”体系全面建设、巩固提升
答：《资产全寿命周期管理体系规范》的总体要求是，基于公司发展战略，明确资产和资产全寿命周期管理体系的范围，运用企业管理层次分析法、逐级承接分解法、标准工作程序模型等体系设计方法，通过梳理组织体系、优化资
答：以公司发展战略为指引，充分应用“三集五大”体系建设成果，按照职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”的工作要求，继承、发扬公司多年资产管理成果和经验，借鉴国际资产管理标准和方法，围绕电网资产管理核心
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