答：“资产墙”(Asset Wall)是指对公司存量资产的技术、成本、状态、绩效、结构等信息进行综合集成，针对存量资产在历史上不同投运年限的规模量，基于价值规模(原值、净值)或技术规模(数量、容量、长度)，结合公司经营内外部要求、制约因素，对资产后续中长期的运维、检修、改造规模进行综合分析预测，提出在未来时期资产管理面临的压力及风险，支撑资产管理策略的制定。某公司“资产墙”示例如图3所示。
图3 某公司“资产墙”示例图1—折旧年限;2—实际使用年限;3—发改委要求下限;4—发改委要求上限;5—设计寿命注：深绿色部分表示资产现状情况 ...... （共266字） [阅读本文]>>
答：资产全寿命周期管理(LifeCycleAssetManagement，LCAM)起源于设备的全寿命周期成本(LifeCycleCost，LCC)管理，是LCC管理理念的发展和丰富。资产全寿命周期管理
答：资产全寿命周期管理是国家电网公司党组确定并提交公司职代会讨论通过的一项重点工作，是推动“一强三优”战略目标实现的必然选择。深入开展资产全寿命周期管理，将进一步提升公司管理水平，促进“两个转变”，保证
答：以电网实物资产为主要对象，进一步健全管理体系，明确工作职责，完善管理流程，强化业务协同，提升风险管理水平，建立横向协调、纵向贯通、目标统一、运转流畅的工作体系。作为“三集五大”体系全面建设、巩固提升
答：《资产全寿命周期管理体系规范》的总体要求是，基于公司发展战略，明确资产和资产全寿命周期管理体系的范围，运用企业管理层次分析法、逐级承接分解法、标准工作程序模型等体系设计方法，通过梳理组织体系、优化资
答：以公司发展战略为指引，充分应用“三集五大”体系建设成果，按照职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”的工作要求，继承、发扬公司多年资产管理成果和经验，借鉴国际资产管理标准和方法，围绕电网资产管理核心
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