1.项目法人
项目是依法立项，具有目标、期限(起点与终点)、预算、资源约束与资源消耗等特征，专门组织的一次性独特任务。法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。项目法人是依法成立、具有独立法人地位的实体。本手册所述项目法人是指水电建设项目法人。
2.项目法人负责制
我国的基本建设项目管理，从20世纪80年代开始实行改革，由计划经济逐步走向市场经济体制，开始推行项目法人负责制、资本金制、招标投标制、建设项目监理制和合同管理制。实践证明，采用“五项制度”可以在市场体制条件下更好地确保工程安全、工程质量、工程进度， ...... （共406字） [阅读本文]>>
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华电集团公司工程建设项目法人管理为了实现水电项目建设管理的总目标，可视需要对建设管理资源进行合理配置，设立相应的流域公司(或水电开发公司)，流域公司(或水电开发公司)可视需要设立相应的项目建设管理机构(如项目建设公司、建设管理部、筹建
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华电集团公司工程建设项目法人管理项目核准工作流程示意见表1-2-1。表1-2-1水电站项目核准工作流程示意续表①工程基本建设方案的确定重点指正常蓄水位、汛期限制水位、主体工程布置方案、施工总布置等的确定。
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华电集团公司工程建设项目法人管理工程建设过程中，由于建设管理、设计、施工、材料、设备等原因造成工程质量不符合规程规范和合同规定的质量标准，影响工程使用寿命和正常运行，需返工或采取补救措施的，统称为工程质量事故。1.质量事故的分类工程质
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华电集团公司工程建设项目法人管理(1)对于工程项目的风险分析，采用风险定性分析的方法进行评估，即针对风险发生的概率、风险的影响程度进行评估。(2)表3-13-1、表3-13-2给出了评价风险水平和判定风险是否可容许的一种简单方法。根据
根据原国家计委《关于实行建设项目法人单位责任制的暂行规定》，国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。项目法人可按《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)的规定设立有限责任公司和
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