(1)项目法人(或项目法人派驻机构)为所辖项目回收资产管理、回收、处置的第一责任人，应制定工程闲置特殊设备、主要材料的回收和处置管理考核办法。
(2)如违反回收资产处置程序擅自处置回收资产的，或因回收资产管理不善或回收不及时造成流失、毁损的，追究相关单位责任人的责任。
(3)为充分调动回收处置工作相关人员的积极性，保证回收处置工作的有效落实，更好地维护项目法人(或项目法人派驻机构)的资产权益，经上级主管部门同意，可按闲置设施回收资产回收价值净收益的一定比例，计提闲置设施及废旧物资回收专项奖励，在回收处置费用中列支 ...... （共271字） [阅读本文]>>
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华电集团公司工程建设项目法人管理为了实现水电项目建设管理的总目标，可视需要对建设管理资源进行合理配置，设立相应的流域公司(或水电开发公司)，流域公司(或水电开发公司)可视需要设立相应的项目建设管理机构(如项目建设公司、建设管理部、筹建
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华电集团公司工程建设项目法人管理项目核准工作流程示意见表1-2-1。表1-2-1水电站项目核准工作流程示意续表①工程基本建设方案的确定重点指正常蓄水位、汛期限制水位、主体工程布置方案、施工总布置等的确定。
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华电集团公司工程建设项目法人管理工程建设过程中，由于建设管理、设计、施工、材料、设备等原因造成工程质量不符合规程规范和合同规定的质量标准，影响工程使用寿命和正常运行，需返工或采取补救措施的，统称为工程质量事故。1.质量事故的分类工程质
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华电集团公司工程建设项目法人管理(1)对于工程项目的风险分析，采用风险定性分析的方法进行评估，即针对风险发生的概率、风险的影响程度进行评估。(2)表3-13-1、表3-13-2给出了评价风险水平和判定风险是否可容许的一种简单方法。根据
根据原国家计委《关于实行建设项目法人单位责任制的暂行规定》，国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。项目法人可按《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)的规定设立有限责任公司和
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