“7R”原则就是指在合适的时间(Right Time)、合适的场合(Right place)，以合适的价格(Right price)，通过合适的渠道(Right channel or way)，为合适的客户(Right customer)提供合适的产品和服务(Right Product or service)，使客户的合适需求(Right Want or wish)得到满足、价值得到提高的活动过程。
(1)合适的时间。客户的需要是一定时间的需要，要能够在客户最需要的时候满足客户的需要。只有这样，才能真正达到物流服务的目的。
(2)合适的场合。物流公司如果在客户需要的地方、合适的环境中为客户提供服务，往往会起到事半功倍的效果。
(3)合适的价格。合适的价格应该在一定程度上符合客户的愿望，不是越高越好，更不是越 ...... （共790字） [阅读本文]>>
物流营销管理战略控制是指在年度计划控制、利润控制以外的带有企业全局性营销活动意义的控制。战略控制的内容是：审计企业的战略、计划是否有效地抓住了市场机会，是否同营销环境相适应促进企业协调稳定发展。其目的是确保企业营销
物流营销管理(一)物流产品组合的概念一个物流企业提供给目标市场的往往不是单一的产品，而是产品的组合，尤其在现代社会化大生产和市场经济条件下，多元化经营中目标市场越多，所需要生产经营的产品种类就会越多;市场开发的程度
物流营销管理物流产品生命周期(TheProductLifeCycle，PLC)又称产品寿命周期，是指一种物流产品在市场上的销售情况及获利能力随着时间的推移而变化，这种变化的规律正像人和其他生物的生命一样，从诞生、成
物流营销管理为了更好地制订产品的价格，既要从理论上清楚产品定价的影响因素，又要将理论同市场实际相结合，具体运用到实践中去，并通过实践总结出适合实际需要的产品定价策略。本知识点主要对影响产品定价的重要因素进行分析研究
物流营销管理通常，企业制定价格是一项很复杂的工作，必须综合考虑多方面的因素，如产品的市场供给需求、成本费用、消费者预期和竞争情况等因素的影响，采取一系列步骤和措施来确定价格。对于物流企业来讲，因其产品是向用户提供劳
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