总则
第1条 为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，特制定本制度。
第2条 本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。
第3条 公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。
分 则
第4条 凡具备下列条件之一者，都予晋升工资一级：
(1) 忠于公司，在公司效力5年以上且表现良好者;
(2) 积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰者;
(3) 业务有突出专长，个人年创利100万元以上者;
(4) 连续数次对公司发展提出重大建议被公司采纳，并产生重大经济效益者;
(5) 非本人责任而为公司挽回经济损失30万元 ...... （共674字） [阅读本文]>>
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尽管没有刀光剑影，在商场上的竞争同样是无情的。如何在激烈的市场竞争中树立正确的管理理念，已成为决定小企业能否立于不败之地的关键。现在的员工管理早已不再是原有的模式。人才之争、管理之强已是现代社会的标志。
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