第二次世界大战的爆发又一次导致对军用物资的依赖，需要像第一次世界大战时一样，培训大量熟练工人来生产军用物资，这就要在大型的企业和工会中建立新型的培训计划。为此，美国联邦政府建立了行业内部培训服务机构(Train Within Industry)来组织和协调培训计划。机构的工作内容包括：培训公司的专业培训员如何在各自的工厂里开展培训项目、对工厂和培训服务机构中的主管经理进行培训资格认证等，范围涉及了包括国防领域在内的各个工业领域。通过TWI的培训，许多企业建立了自己的培训部门，用来制定、组织、协调企业内部的培训项目。
1942年，美国培训指导协会(American Society for Training Direct ...... （共395字） [阅读本文]>>
致治之要，以育才为先。21世纪是知识经济的时代，也是人才竞争的时代。在“科学技术是第一生产力”这一理念指导下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要拥有先进的生产技术。除此之外，还需要拥有一批具备
策之以其道，食之能尽其材，鸣之能通其意。唐代文学家韩愈以千里马比喻人才，向我们传达了他独到的人才培养观念。现代企业要想在激烈的市场竞争中占据有利的地位，高质量的招聘活动仅仅是第一步。用正确、高效率的方式
企业在进行培训之前，一定要明确自己的培训目的。这既是指导培训工作的基础，也是衡量培训工作效果的标准。员工培训的直接目的是提高员工的知识和技能、改变员工的态度，增强员工的职业竞争力;间接目的就是通过员工培
(一)员工培训的特点员工培训作为企业人力资源投资的重要组成部分，它与学校教育和社会培训不同，在培训的需求定位、培训对象、培训内容等方面具有其自身的特点。1.目的性员工培训是企业人力资源管理的重要组成部分
根据不同的培训对象、培训方式和培训部门的组建方式等划分标准，可以将员工培训划分为不同的形式。(一)按培训的对象划分根据员工培训对象的不同，可以将员工培训划分为新员工培训、管理人员培训、基层员工培训、专业
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