5.2.1 工作目的
为核电项目提供建设用地，为顺利开展核电用地范围内的“四通一平”工作做准备。
5.2.2 工作依据
(1)《中华人民共和国土地管理法》;
(2)《中华人民共和国土地管理法实施条例》;
(3)《国务院批准的土地开发用地审查办法》(国土资发﹝2001﹞431号);
(4)《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》(国发﹝2004﹞28号);
(5)《建设项目用地预审管理办法(2008修正)》;
(6)《地质灾害防治条例》;
(7)《征用土地公告办法》;
(8)《电力工程项目建设用地指标(火电厂、核电厂、变电站和换流站)》(建标﹝2010﹞78号);
(9)《关于完善征地补偿安置制度的指导意见》(国土资发﹝2004﹞238号);
(10)地方相关征地补偿政策及文 ...... （共7281字） [阅读本文]>>
核电前期工作6.1.1 目的推进核电新项目难度大、要求高、责任重，组建项目前期组织机构是为了更好地完成核电项目筹建任务，推进核电新项目开发及前期工作，为投资方开拓和提供优质核电厂址资源。6.1.2 依据(1)《国
核电前期工作6.2.1 目的项目前期工程参与各方均应按照法规及核电工程管理要求，建立满足项目前期工作需要的管理程序体系，建立并定期识别程序适用文件清单，以保证前期工作执行有效文件。核电项目前期参与方包括核电项目业
核电前期工作6.3.1 概述质量保证是核电厂各阶段实施有效管理、确保质量的重要手段。核电厂的构筑物、系统和部件的质量及固有安全性是核电厂设计和建造阶段所形成的，是机组全生命周期良好运行业绩的基础，是确保核电厂安全
核电前期工作6.4.1 概述为了确保核电厂的安全，在核电选址、设计、建造、运行到退役的各阶段，必须从技术和管理两个方面采取措施，保证核电厂安全、稳定运行，预防事故发生，限制可能产生的有害影响，保障工作人员和公众安
核电前期工作6.5.1 工作目的在市场经济条件下，核电项目投资机会的选择是根据市场需求确定的。项目前期工作的目标是选好场址、做好策划，是项目获得国家核准，从而为投资方创造良好的投资条件，在项目建成后能获得预期效益
上一篇