(一) 全球经济的形成
美国经营管理大师杜鲁克教授在1964年11月18日在发展中国家讲学时，曾强调世界各国的经济越来越为一个 “全球经济”，所以各国若依然坚持其传统性的 “单国性经济” 或 “国民经济”看法及做法，必定遭受困扰。
世界经济演变成一个紧密的全球经济，是受国际企业的蓬勃活动所影响，包括传统的 “国际贸易” 及新兴起的 “多国性企业” 的活动，尤以后者为甚。
在世人追求世界和平的过程中，政治领域越来越小，拥有国家主权的政权越来越多，目前已经有180个政权，其间勾心斗角，难以言喻，所以有人讽刺，说用 “政治” 途径根本无法带来世界和平，反而会带来更多纷争 ...... （共6851字） [阅读本文]>>
哈佛商学院管理管理通常又被视为各个部属进行沟通的过程，其意义指： 管理人员必须不断地去找寻部属所需求的，以及探查部属对其本身工作与公司所具有的看法; 然后，还要使部属知晓公司正在进行哪些活动，并让部属参与管理的决策
哈佛商学院管理企业投资一项资产，其目的在于通过使用资产或得自资产的服务以获取利润。理论上，应选择资产的形式及获得的方式，以给予企业的股东获得最大利润。这种已经建立的理论，在过去二十年的财务管理中，已转变为以各种获得
哈佛商学院管理资本的投资报酬率为A=S+B (1b)y=资本投资报酬率EBIT=付息付税以前的利润，简称为营业利润B=负债i=贷款利率t=税率S=资本净值A=资产总值以式(1b)代入(1a)并简化，＝负债对资产总值
哈佛商学院管理(一) 应考虑的主要因素下列六项为企业管理部门选择财务结构时应考虑的主要因素：1. 营业利润率的成长率为维护同业的财务风险，成长率高的公司其负债比可较高，否则，应较低，由式 (4a) z值的分析中可见
哈佛商学院管理资本是日本企业进行生产经营的前提条件，股东的投资是企业的最初资本。作为企业支柱和经营源泉的资本进入企业以后，经过循环周转，促使资本不断增值，以保证企业得以存在和发展。一、财务管理日本企业的财务活动具体
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