6.7.1 概述
文档是信息的载体之一，涉及核电建设项目全部工作内容，从可行性研究到竣工验收的过程中，将产生大量各种类型的文件。建立一个严密的、科学的、有效运作的文档管理体系，不仅能保证建造项目管理中信息的沟通，而且对建成后的电站的安全运行机制及维修也十分重要。
核电工程文件的管理和归档保存除必须符合国家有关文档管理的法规和规范之外，还要满足核安全监管部门的《核电厂质量保证安全规定》(HAF003)的要求。
核电安全法规《核电厂质量保证安全规定》(HAF003)第四章对文件的编制、审核和批准，文件的颁布和分发，文件变更的控制作了专门规定。要求从以下3个方面对文档 ...... （共8289字） [阅读本文]>>
核电前期工作6.1.1 目的推进核电新项目难度大、要求高、责任重，组建项目前期组织机构是为了更好地完成核电项目筹建任务，推进核电新项目开发及前期工作，为投资方开拓和提供优质核电厂址资源。6.1.2 依据(1)《国
核电前期工作6.2.1 目的项目前期工程参与各方均应按照法规及核电工程管理要求，建立满足项目前期工作需要的管理程序体系，建立并定期识别程序适用文件清单，以保证前期工作执行有效文件。核电项目前期参与方包括核电项目业
核电前期工作6.3.1 概述质量保证是核电厂各阶段实施有效管理、确保质量的重要手段。核电厂的构筑物、系统和部件的质量及固有安全性是核电厂设计和建造阶段所形成的，是机组全生命周期良好运行业绩的基础，是确保核电厂安全
核电前期工作6.4.1 概述为了确保核电厂的安全，在核电选址、设计、建造、运行到退役的各阶段，必须从技术和管理两个方面采取措施，保证核电厂安全、稳定运行，预防事故发生，限制可能产生的有害影响，保障工作人员和公众安
核电前期工作6.5.1 工作目的在市场经济条件下，核电项目投资机会的选择是根据市场需求确定的。项目前期工作的目标是选好场址、做好策划，是项目获得国家核准，从而为投资方创造良好的投资条件，在项目建成后能获得预期效益
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