您现在的位置是:首页 > 科普 > 哈佛商学院管理

品质管制计划实例

分类:哈佛商学院管理3230字

(一) 哈佛纺织公司

1. 公司简介

哈佛纺织股份有限公司于1974年筹组创立,登记资本额8000万元,属多元性工厂。共有员工400余人,主要产品为羊毛纱压克力织维原,(色) 纱及特多龙加工丝等。

2.公司政策

哈佛纺织以建立全面品质管制为公司政策之一,于1975年召开TQC委员会,大力倡行品质管制,并转饬各厂制定计划通令实施,其品质管理组织图如图 (见图6—5)。

(二) 计划实例

1. 计划概要

其品质管制实施计划系经由TQC委员会召开定期研究会议,指派专员负责筹划,分由TQC委员会研讨修正,再转发各厂实施。

图6—5

(1) 制定计划的程序

①收集资料与预测。

②计划与实验。

③评估与检定。

①校正与标准化。

以上为 ......     (共3230字)    [阅读本文]>>

其他相关分类

推荐内容

  • 哈佛商学院管理

    沟通

    管理通常又被视为各个部属进行沟通的过程,其意义指: 管理人员必须不断地去找寻部属所需求的,以及探查部属对其本身工作与公司所具有的看法; 然后,还要使部属知晓公司正在进行哪些活动,并让部属参与管理的决策

    12926字 58
  • 哈佛商学院管理

    分析模式

    企业投资一项资产,其目的在于通过使用资产或得自资产的服务以获取利润。理论上,应选择资产的形式及获得的方式,以给予企业的股东获得最大利润。这种已经建立的理论,在过去二十年的财务管理中,已转变为以各种获得

    2235字 73
  • 哈佛商学院管理

    负债经营的利害关系

    资本的投资报酬率为A=S+B (1b)y=资本投资报酬率EBIT=付息付税以前的利润,简称为营业利润B=负债i=贷款利率t=税率S=资本净值A=资产总值以式(1b)代入(1a)并简化,=负债对资产总值

    1769字 37
  • 哈佛商学院管理

    选择适当的财务结构

    (一) 应考虑的主要因素下列六项为企业管理部门选择财务结构时应考虑的主要因素:1. 营业利润率的成长率为维护同业的财务风险,成长率高的公司其负债比可较高,否则,应较低,由式 (4a) z值的分析中可见

    1149字 44
  • 哈佛商学院管理

    [案例二] 日本企业财务管理

    资本是日本企业进行生产经营的前提条件,股东的投资是企业的最初资本。作为企业支柱和经营源泉的资本进入企业以后,经过循环周转,促使资本不断增值,以保证企业得以存在和发展。一、财务管理日本企业的财务活动具体

    1590字 47