1.生产准备计划的编制要求
新建项目生产运行管理机构要在组建后依据集团公司生产运行准备工作的相关管理规定，结合工程实际及时制定生产准备计划，并将生产准备计划上报项目法人进行审查，项目法人对生产准备计划进行认真审查后，及时将生产准备计划上报集团公司。
2.生产准备计划的编制
(1)结合项目的实际情况，对生产准备整体计划、机构设置、人员配备、人员培训、各种规程和规章制度的制定、各种图纸的绘制和表格的准备、重要试验措施的制定、各种安全措施的制定、安装和调试的介入方式、外协计划、常用及事故备品的筹备、一般生产材料的准备、投产达标准备、市场营销准备等提 ...... （共441字） [阅读本文]>>
.jpg)
华电集团公司工程建设项目法人管理为了实现水电项目建设管理的总目标，可视需要对建设管理资源进行合理配置，设立相应的流域公司(或水电开发公司)，流域公司(或水电开发公司)可视需要设立相应的项目建设管理机构(如项目建设公司、建设管理部、筹建
0.jpg)
华电集团公司工程建设项目法人管理项目核准工作流程示意见表1-2-1。表1-2-1水电站项目核准工作流程示意续表①工程基本建设方案的确定重点指正常蓄水位、汛期限制水位、主体工程布置方案、施工总布置等的确定。
2.jpg)
华电集团公司工程建设项目法人管理工程建设过程中，由于建设管理、设计、施工、材料、设备等原因造成工程质量不符合规程规范和合同规定的质量标准，影响工程使用寿命和正常运行，需返工或采取补救措施的，统称为工程质量事故。1.质量事故的分类工程质
3.jpg)
华电集团公司工程建设项目法人管理(1)对于工程项目的风险分析，采用风险定性分析的方法进行评估，即针对风险发生的概率、风险的影响程度进行评估。(2)表3-13-1、表3-13-2给出了评价风险水平和判定风险是否可容许的一种简单方法。根据
根据原国家计委《关于实行建设项目法人单位责任制的暂行规定》，国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。项目法人可按《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)的规定设立有限责任公司和
上一篇