对于投资主体来讲，开发策划直接决定了项目开发的成败和效益，开发策划的基础是投资机会的研究。投资机会是指有利于企业投资的一系列因素所构成的良好的投资环境和时机，它包括政治经济形势、国家地方政策导向、市场变化、经济周期波动等因素都可以构成投资机会。投资机会具有典型的时效性，介入得太早则失败的风险加大，介入得太晚则投资回报率将降低。
投资机会研究是核电项目发起人在其控股股东的总体发展战略统领下，按照本单位的总体战略规划，在初步明确项目战略目标和制订战略规划方案后，通过鉴别投资方向，挖掘投资机会，进一步对原有规划、目标、机会和方案进行系 ...... （共2700字） [阅读本文]>>
核电前期工作6.1.1 目的推进核电新项目难度大、要求高、责任重，组建项目前期组织机构是为了更好地完成核电项目筹建任务，推进核电新项目开发及前期工作，为投资方开拓和提供优质核电厂址资源。6.1.2 依据(1)《国
核电前期工作6.2.1 目的项目前期工程参与各方均应按照法规及核电工程管理要求，建立满足项目前期工作需要的管理程序体系，建立并定期识别程序适用文件清单，以保证前期工作执行有效文件。核电项目前期参与方包括核电项目业
核电前期工作6.3.1 概述质量保证是核电厂各阶段实施有效管理、确保质量的重要手段。核电厂的构筑物、系统和部件的质量及固有安全性是核电厂设计和建造阶段所形成的，是机组全生命周期良好运行业绩的基础，是确保核电厂安全
核电前期工作6.4.1 概述为了确保核电厂的安全，在核电选址、设计、建造、运行到退役的各阶段，必须从技术和管理两个方面采取措施，保证核电厂安全、稳定运行，预防事故发生，限制可能产生的有害影响，保障工作人员和公众安
核电前期工作6.5.1 工作目的在市场经济条件下，核电项目投资机会的选择是根据市场需求确定的。项目前期工作的目标是选好场址、做好策划，是项目获得国家核准，从而为投资方创造良好的投资条件，在项目建成后能获得预期效益
上一篇