“公司治理” 概念最早出现在经济学文献中的时间是20世纪80年代初期。在这之前，威廉森1975年在 《市场与科层制： 一种分析及对反托拉斯的启示》一书中提出了 “治理结构”概念，可以说与公司治理概念已相当接近。
公司治理结构是指一组联结并规范公司财产所有者 (股东)、经营者 (董事会、经理)、使用者 (员工) 等经济主体之间权、责、利关系的制度安排。它又称公司体制结构、公司控管体制、公司权利制衡等，但它不同于一般的企业管理。20世纪90年代后期世界经济合作与发展组织制定的 《公司治理结构原则》给 “公司治理结构”下的定义是： “公司治理结构是一种据以对工商业公司进行 ...... （共1849字） [阅读本文]>>
小企业员工管理招聘的流程由两大部分组成，即基本步骤、面试和筛选步骤，如图2—1、图2—2所示。图2—1招聘流程第一部分：基本步骤图2—2招聘流程第二部分：面试和筛选步骤
小企业员工管理离职处理可以参考以下的做法：离职处理循环：(1)规划(P)·识别随意性的离职者。·识别受鼓励、期望的离职者。·识别不期望的离职者。·识别无可避免的离职者。·识别受非正式组织影响的离职者。·识别具有违反规
小企业员工管理目标的传统作用是管理当局施加控制的一种方式。制造企业的总裁告诉生产副总裁，他希望下一年度制造成本水平应当是多高，这位总裁还可能告诉市场营销副总裁，下一年度销售额应达到什么水平。销售主管可能告诉业务员每
小企业员工管理(1) 在设定目标以前，要把所属单位的全体员工集合在一起发掘问题现在收齐所属单位的下年度事业计划，和所属单位的下期预算，放在主管你的面前。为了完成这个计划和预算目标，前面一定有许多困难和障碍在等待着你
尽管没有刀光剑影，在商场上的竞争同样是无情的。如何在激烈的市场竞争中树立正确的管理理念，已成为决定小企业能否立于不败之地的关键。现在的员工管理早已不再是原有的模式。人才之争、管理之强已是现代社会的标志。
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