关于是否把目标管理的成果评价和人事考核结合在一起，有赞成与否定两种看法。
有人以为既然加以评价，如果不与薪金 (加薪、年终奖金、奖金) 结合的话，不会发生激励作用。具有这种想法的人，主张评价结果必须跟人事考核结合在一起。从理论而言，这是很对的。
但在目前的情况下，要在目标评价后马上和金钱相连结，似乎不合时宜。有以下三点理由：
①目标评价是以所谓 “绝对评价”来个别单独评价的，不能以平均范围来控制。相反，人事考核是用 “相对评价” 把全体员工控制在一定的平均范围内。所以，要把目标评价结合人事考核，在技术上甚为困难。
②每一个人所设定的目标水准，从 ...... （共588字） [阅读本文]>>
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尽管没有刀光剑影，在商场上的竞争同样是无情的。如何在激烈的市场竞争中树立正确的管理理念，已成为决定小企业能否立于不败之地的关键。现在的员工管理早已不再是原有的模式。人才之争、管理之强已是现代社会的标志。
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