第一节 概述
根据原国家计委《关于实行建设项目法人单位责任制的暂行规定》，国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。项目法人可按《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)的规定设立有限责任公司和...查看详细>>
269字一、项目法人负责制
1.项目法人项目是依法立项，具有目标、期限(起点与终点)、预算、资源约束与资源消耗等特征，专门组织的一次性独特任务。法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。项目法...查看详细>>
406字二、集团公司与项目法人
1.集团公司的法律地位和职权中国华电集团公司(以下简称“集团公司”)具有独立的企业法人资格，其合法权益和经营活动受国家法律保护。集团公司可以按国家规定设立分公司、子公司(或流域公司、水电开发公司)等，按...查看详细>>
627字三、水电项目法人的组建
(一)新建水电项目法人应具备的基本条件(1)有待开发的水电项目;(2)出资额达到法定资本最低限额;(3)公司章程;(4)公司名称，建立符合要求的组织机构;(5)公司住所。(二)项目法人的定位依照待开发水...查看详细>>
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一、组织机构的设置及原则
为了实现水电项目建设管理的总目标，可视需要对建设管理资源进行合理配置，设立相应的流域公司(或水电开发公司)，流域公司(或水电开发公司)可视需要设立相应的项目建设管理机构(如项目建设公司、建设管理部、筹建...查看详细>>
902字1图二、项目法人派驻机构——项目建设公司、建设管理部、筹建处
项目法人派驻机构为项目法人的代表机构，对项目法人负责，并按目标责任制承担责任，其基本职责和任务是负责项目的建设管理，主要职责和任务如下：(1)组织现场工程建设，协调参建各方的关系，审查设计图纸和方案，控...查看详细>>
279字三、工地经理
(1)工地经理是指项目法人派驻机构(项目建设公司、筹建处、建设管理部)的主要负责人，不具备法人资格，受项目法人委托，负责工程项目现场的组织、协调及实施过程管理，负责协调工程项目现场各方的关系。(2)工地...查看详细>>
356字第三节 项目法人的管理考核
为确保电源建设项目的全过程可控，保证电源建设项目的投资收益，项目法人在电源建设项目过程中必须设立安全、质量、进度、造价、环保、党风廉政、员工培训等方面的项目建设考核目标，并通过实施有效的激励和约束机制加...查看详细>>
364字第二章 项目管理模式
多年来，在水电工程项目管理方面已形成总承包管理模式、项目法人委托管理模式、BOT管理模式以及项目法人管理模式等几种，并且这些模式正在不断地得到创新和发展。常见的水电工程项目管理模式主要有以下几种。...查看详细>>
98字一、总承包管理模式
总承包管理模式是指项目法人在项目决策后，经过招标委托一家公司(总承包商)按照合同规定，从项目开始到竣工投运，包括工程设计、招投标、征地移民、采购、土建施工、设备安装、装饰装修、绿化，直至试运行、竣工验收...查看详细>>
385字
